広告作成で整理されていない「モヤモヤ」こそ、私に聞かせてください。
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こんにちは。代表の坂田です。
4月は新しい出会いの季節。
新年度のご挨拶回りや新規のご相談など、連日多くのクライアント様と名刺を交換させていただいております。
初めてお会いする際、打ち合わせにいただくお時間は、多くの場合「30分」ほど。
この限られた時間の中で、私が何よりも大切にしているのは、気の利いたプレゼンでも、
弊社の会社案内を見せることでもありません。
それは、お客様の心の中にある「正体のわからないモヤモヤ」を、すべて吐き出していただくことです。
綺麗に話そうとしなくても大丈夫です
「まだやりたいことが固まっていないんだけど…」
「何が課題かわからないけれど、とにかく現状を打破したい」
そうおっしゃるクライアント様は少なくありません。でも、それでいいんです。
むしろ、整理されていない、とりとめもないお話の中にこそ、
私たちが解決すべき「本当の課題」が隠れています。
だから、まずは何でもお話しください。
愚痴でも、不安でも、直感的なアイデアでも構いません。支離滅裂だって大丈夫です。
その断片を拾い集め、形にしていくのが、私の役目ですから。
ノートは「見せるため」ではなく「聴くため」に
そんな打ち合わせの席で、私はいつも「紙のノート」を広げ、猛然とペンを走らせます。
…といっても、その中身はとても人様にお見せできるようなものではありません。
文字は踊り、図形が重なり、まさに「なぐり書き」。
後で見返しても、自分にしか解読できないような有様です(笑)。
でも、この「書く」という行為が、私のアンテナを研ぎ澄ませてくれます。
キーボードを叩くのではなく、ペンを走らせる。そうすることで、
お客様がふとした瞬間にこぼした本音や、言葉の裏にある熱量を、
一滴も漏らさず自分の中に沈めることができるのです。
美しくまとめるのは、あとの作業。
30分という時間は、お客様の想いと真っ向から向き合い、ノートを真っ黒にするための、濃密な「作戦会議」なんです。
「最高の空白」は、対話から生まれる
アトマが掲げる「最高の空白を埋める」という理念。
その空白の正体は、実はクライアント様ご自身が一番よく知っています。
ただ、日々の忙しさの中で、それが心の奥底に隠れてしまっているだけ。
それを引き出し、光を当てるための30分。
「何から話せばいいかわからない」という時こそ、ぜひ私に声をかけてください。
なぐり書きのノートを用意して、あなたの「モヤモヤ」を全力で受け止めに伺います。
(新しい靴で、どんな場所へも軽やかに。4月も、たくさんの「本音」に出会えることを楽しみにしています!)
【緊急注意喚起】「電子請求書発行のお知らせ」というメールにご注意ください!フィッシング詐欺の実態
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こんにちは。代表の坂田です。
新年度がスタートし、皆様もお忙しい日々をお過ごしのことと存じます。
今朝、私の元に非常に巧妙な、そして看過できない「フィッシング詐欺」と思われるメールが届きました。
現在、多くの企業で請求書の電子データ化が進んでいますが、
まさにその「時代の変わり目」の隙を突くような悪質な手口です。
皆様の大切な情報を守るため、緊急でこの記事を書いています。
オープンキャンパスの現場で確信した、パンフレットや募集要項の正体
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こんにちは。代表の坂田です。
前回の記事でも紹介しましたが新年度がスタートし、
連日、次年度に向けた大学案内や募集要項の納品・打ち合わせで各校を飛び回っています。
昨今、文部科学省が進めるデジタル化の流れもあり、
学生募集要項などをWebへ完全移行する動きが加速しています。
確かに効率やコストを考えれば、デジタルは正解かもしれません。
しかし、納品現場で広報担当者様と深くお話ししていると、ある切実な悩みに突き当たります。
「デジタルだけでは、学校の『空気感』や『手触り感』が、受験生の心に届かないのではないか?」
この問いに対する答えを、私はオープンキャンパスの「現場」で確信しました。
「始まり」の予感に包まれて。鶴舞公園の桜と新年度の決意
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こんにちは。代表の坂田です。
4月に入り、いよいよ新年度が本格的にスタートしました。
アトマでは現在、次年度のパンフレットの納品御礼や、新たな制作に向けた撮影立ち合いなど、
連日クライアント様のもとへ足を運んでおります。
先週金曜日も、撮影のために電車で名古屋市内のクライアント様を訪問してきました。
インフルエンサーへの規制強化と、私たちが守るべき「誠実な出口」とは?
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こんにちは。代表の坂田です。
先日のブログで「No.1表示による1.7億円の課徴金」というニュースを取り上げましたが、
今、SNS広告の世界でもさらに踏み込んだ議論が進んでいます。
それが、
「ステルスマーケティング(ステマ)規制の、インフルエンサー本人への適用拡大」についての議論です。
これまで、ステマ規制で罰則の対象となるのは、あくまで広告を出した「企業(広告主)」だけでした。
しかし、2026年現在、消費者を欺くような投稿に関与したインフルエンサー個人や、
それを仲介した代理店に対しても、より厳しい責任を問うべきだという声が強まっています。
(「企業から頼まれたから」という言い訳が、もはや通用しない時代がすぐそこまで来ています。)
散り急ぐ桜に誓う、静かな決意。3月の試練と、その先にある「真っ白な4月」へ。
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こんにちは。代表の坂田です。
春日井の街をピンク色に染めていた満開の桜が、昨日から静かに舞い始めました。
また、今日のあいにくの雨で桜はますます散り急いでいくと思うと寂しい限りです…。
満開の美しさもさることながら、散り急ぐ瞬間の、あの潔さと美しさ。
その情景を見つめていると、不意に背筋が伸びる思いがします。
アトマにとっても、この3月は、まさにその「散り急ぐ桜」のように、
美しくも試練に満ちた、特別な1ヶ月となりました。
予期せぬ「強制終了」と、お詫び
おかげさまで、弊社は今月、無事に新しい挑戦の年を迎えることができました。
ここまで支えてくださった皆様に、心より感謝申し上げます。
しかし、その記念すべき月のスタートに、私は誕生日に体調を崩すという、思わぬ試練に見舞われました。
「少し休めば大丈夫だろう」という甘い考えは通用せず、
完調までには予想以上に時間がかかってしまいました…。
(掲げていた「健康経営」という理念の重さを、身をもって知ることとなりました 笑。)
そのため、毎月恒例となっている「初挑戦企画」を今月は延期せざるを得ませんでした。
楽しみにされていた方々には、この場を借りて深くお詫び申し上げます。
今回の件で、改めて体調管理の大切さを身にしみて感じました。
これからは、これまで以上に「自分自身の健康」にも気を配りながら、
万全の態勢で仕事に向き合っていく所存です。
佳境を迎える、新年度の準備
体調が回復してからは、怒涛の日々でした。
新年度を迎えるにあたり、新しい学校案内などのパンフレット納品や作成がまさに佳境を迎えており、
社内は現在、戦場のようなバタつきを見せています。
(スタッフみんなが全力投球で頑張ってくれている姿に、頭が下がる思いです。もう少しで山場を越えます!)
新しい相棒たちと、気分一新
そんな多忙な日々の合間を縫って、先日のブログでお話しした通り、新しいカバンと、
そして土岐アウトレットで運命的な出会いを果たした新しい靴(スケッチャーズのスリップインズ)を購入しました。
身の回りの道具をアップデートすることで、気持ちもすっかりリフレッシュ。
新しい相棒たちとともに、この新しいスタートを軽やかに踏み出せそうです。
最後に
この3月は、試練と多忙さの中で、多くのことに気づかされた月でした。
会社が続くことのありがたさ。
体調が悪いと誰かの役に立ちたいという気持ちがあっても動けないという現実。
そして、新しい道具がもたらす心の高揚感。
これらの経験を経て、
「より多くのお客様のお役に立ちたい」という気持ちは、これまで以上に強くなっています。
そのために、一つひとつの仕事にこれまで以上に全力投球していくことはもちろん、
自分自身の学びもより一層深めていきたいです。
最新のテクノロジーを使いこなしながらも、
「人の体温」を大切にするクリエイティブを追求し続けるために、私自身が成長し続ける必要があります。
4月からは、また新しい挑戦も控えています。
まずは佳境を迎えているプロジェクトを無事に完遂させ、万全の体調で、
皆様のもとへ「最高の空白」を埋める提案を届けてまいります。
4月からも、どうぞよろしくお願いいたします!
「3秒のストレス」をデザインする。スケッチャーズに学ぶ課題解決の着眼点。
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こんにちは。代表の坂田です。
私たちの仕事は、時に「現場」での動きやすさがクオリティを左右することがあります。
特に学校などの撮影現場では、教室や体育館を行き来するたびに靴を脱いだり履いたり…。
急いでいるときに紐を結び直したり、かかとに指を滑り込ませたりするあの「わずかな手間」が、
積もり積もって結構なストレスになっていました。
そんな私の悩みを一気に解消してくれる「新しい相棒」を、ついに手に入れました。
「目を引く」の先にあるもの。AI時代にこそ問われるプロの「編集力」。
「No.1」の代償は1.7億円。私たちが耳障りのいい言葉より「根拠」を重んじる理由。
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こんにちは。代表の坂田です。
先日のブログでも少し触れましたが、今、広告業界に激震が走っています。
2026年3月12日、消費者庁は大手モバイルWi-Fiレンタルサービス「イモトのWiFi」を展開する企業に対し、
約1億7,300万円という巨額の課徴金納付命令を出しました。
理由は、数年にわたり掲げていた「顧客満足度No.1」などの表示に、
客観的な根拠がなかったと認定されたためです。
(1.7億円…。ひとつの広告表現が、企業の経営を揺るがすほどの重い代償を払うことになりました。これは決して他人事ではありません。)